Los CEOs ya no quieren bajar costos, sino acrecentar ingresos
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Como evitar el fracaso de un proyecto de TI
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¿Qué pensaría si le dijeran que el 50 por ciento de los proyectos de TI están condenados al fracaso? ¿Que la mitad se retrasa y la otra mitad se descarta? ¿Y que el 70 por ciento excede el presupuesto? ¿Es ésta la pesadilla de algún gerente de proyecto? No. Es la realidad. En este artículo de HP, descubra cómo aumentar las probabilidades de éxito, con cuatro sensatos puntos de partida.